§ 01 — Diferenciais
O que muda quando a consultoria tem escopo definido e entrega por escrito
Nenhuma novidade metodológica. Apenas trabalho cuidadoso, linguagem direta e documentos que ficam na organização após o projeto.
← Página Inicial§ 02
Vantagens que se traduzem em resultado prático
Listadas abaixo não como promessas, mas como características concretas da forma como trabalhamos.
Escopo fixo desde o início
Antes de qualquer trabalho, documentamos o que será feito, o que está fora do escopo e qual é o prazo. Isso elimina desentendimentos no meio do projeto.
Profissional sênior do início ao fim
Não usamos o projeto de um cliente para desenvolver consultores em formação. Quem conduz é quem tem experiência para identificar o que importa.
Entregáveis em linguagem acessível
Os documentos que produzimos são escritos para as pessoas que vão usá-los — não para impressionar em apresentações executivas.
Sem venda de continuidade forçada
Cada projeto é desenhado para que a organização fique mais independente ao final — não mais dependente de horas de consultoria mensais.
Preço transparente e previsível
Os valores são publicados. Não há hora extra surpresa nem variação de preço conforme o porte percebido do cliente.
Confidencialidade como padrão
Assinamos acordo de confidencialidade antes de qualquer troca de informações. Não usamos casos de clientes em materiais de divulgação sem autorização.
§ 03
Cada diferencial em detalhe
Experiência acumulada em gestão operacional
Desde 2014, a equipe da Aequora trabalhou com organizações em setores muito distintos — tecnologia, varejo, saúde, educação, construção civil e serviços profissionais. Esse histórico permite reconhecer padrões que se repetem independentemente do setor e adaptar a abordagem ao que é específico de cada situação.
- Mais de uma década de prática em consultoria de gestão
- Experiência em organizações de 10 a 200 funcionários
- Atuação em Minas Gerais e demais estados por videoconferência
Metodologia de trabalho adaptada à realidade, não ao manual
Não aplicamos frameworks prontos sobre situações que ainda não foram compreendidas. A primeira etapa de qualquer projeto é ouvir e observar — o que a organização faz, quem faz e como as decisões chegam a quem precisa tomá-las.
- Fase de diagnóstico antes de qualquer proposta de mudança
- Escopo ajustado conforme o que é encontrado em campo
- Linguagem alinhada ao vocabulário da própria organização
Atenção ao cliente sem intermediários
Nossa estrutura pequena significa que o consultor com quem você conversa na primeira reunião é o mesmo que conduz o projeto. Não há repasse para uma equipe de analistas após a venda.
- Interlocutor único e consistente durante todo o projeto
- Atualizações regulares, sem necessidade de solicitar
- Disponibilidade para dúvidas durante a vigência do projeto
Preço fixo, sem surpresas
Os valores de cada solução estão publicados e correspondem ao escopo padrão descrito. Não há modelo de cobrança por hora nem variação conforme o tamanho da empresa. Se o escopo do seu projeto for diferente do padrão, discutimos antes de fechar qualquer acordo.
- Sessão de Clareza do Modelo: R$ 540 (escopo único, entrega no mesmo dia)
- Documentação de Processos: R$ 1.980 (3 semanas, 3 a 5 processos)
- Planejamento Anual: R$ 5.150 (três sessões em um mês)
Resultado utilizável, não apresentação para gaveta
O indicador mais importante para nós não é a satisfação ao final da sessão — é se os documentos produzidos estão sendo usados três meses depois. Por isso, cada entregável passa por revisão com o cliente antes de ser considerado encerrado.
- Documentos revisados com a equipe que vai utilizá-los
- Formato simples: texto corrido e listas, sem decks elaborados
- Propriedade integral do cliente sobre todos os materiais produzidos
§ 04
Abordagem tradicional versus a abordagem da Aequora
Uma comparação direta, sem pretender que os modelos tradicionais sejam errados — apenas diferentes em propósito e resultado.
| Aspecto | Consultoria Tradicional | Aequora |
|---|---|---|
| Modelo de cobrança | Por hora ou por mês (variável) | Preço fixo por projeto |
| Quem conduz o trabalho | Sênior vende, júnior executa | Profissional sênior do início ao fim |
| Resultado entregue | Apresentação de slides | Documento escrito de uso imediato |
| Escopo do projeto | Cresce durante o projeto | Definido e acordado antes do início |
| Objetivo declarado | Manter o cliente engajado | Aumentar a independência do cliente |
| Confidencialidade | Acordada mediante solicitação | Padrão em todos os projetos |
§ 05
O que a Aequora oferece que poucos oferecem
Não são recursos sofisticados. São escolhas deliberadas sobre como trabalhar com organizações reais.
Formato único
Sessões de clareza com entrega no mesmo dia
A Sessão de Clareza do Modelo de Negócio termina com um documento de uma página escrito ainda durante ou logo após a sessão. O cliente não precisa esperar semanas para ver o resultado.
Prioridade de agenda
Número limitado de projetos simultâneos
Por manter a estrutura pequena, conseguimos garantir que cada projeto receba atenção adequada. Quando a agenda está cheia, dizemos isso antes de fechar o contrato.
Autonomia do cliente
Formatos desenhados para dispensar a consultoria
Cada solução é estruturada para que, ao final, a organização consiga continuar o trabalho sem precisar nos chamar novamente. Isso é o oposto do modelo de dependência que algumas consultorias cultivam.
Recorte especializado
Foco exclusivo em organização interna
Não trabalhamos com posicionamento de mercado, captação de recursos ou consultoria financeira. Esse recorte estreito nos permite ser genuinamente bons no que fazemos, em vez de razoáveis em muitas coisas.
§ 06
Marcos e reconhecimentos
11
anos de atuação
180+
organizações atendidas
600+
processos documentados
94%
clientes que repetem
Associada à ABCG
Membro da Associação Brasileira de Consultores de Gestão desde 2016, com participação ativa nos grupos temáticos de processos e modelos de negócio.
Reconhecida por parceiros institucionais
A Aequora foi indicada por três entidades do terceiro setor de Belo Horizonte para conduzir projetos de estruturação de processos em 2023 e 2024.
Formação em facilitação certificada
Todos os consultores sênior possuem certificação em facilitação de grupos pelo International Association of Facilitators (IAF), reconhecida internacionalmente.
§ 07
Quer ver esses diferenciais em prática?
A primeira conversa é gratuita e serve para entender se o momento e o escopo fazem sentido para ambas as partes.
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